Le CSE du mois d’avril 2026 s’est tenu le 10 avril dernier au Siège de la Banque CIC Ouest. La séance était présidée par Mme GOURA, Directrice Ressources, accompagnée par Mme LOUVIGNY, Directrice Grand Public.
Côté élus, 22 membres étaient présents avec pour FO, Mme BOURGEAIS et MM. FERRE et BOUILLAUD.
Projet de cessions de créances douteuses
Les agences de notation peuvent mettre en place une surveillance renforcée quand le taux de créances douteuses d’une banque dépasse 3%.
Pour le groupe CMAF, ce taux est monté à 3,3% et le groupe, suite à un test réalisé par CIC Lyonnaise de Banque, a décidé de céder pour 500M€ de ces créances. Pour CIC Ouest, cela représente 83M€ soit 19% du total du groupe.
Des créances « triées sur le volet » seront donc cédées au 4ème trimestre 2026. Cela ne devrait pas avoir d’impact sur les personnels du Contentieux de la CFCM.
Marché Agri
Pour mémoire des postes avaient été créés :
- 3 personnes des Engagements sont désormais à 100% sur le marché agricole.
- 5 postes pourvus Vitré, Mortagne, la Flèche, Fontenay, et Machecoul.
- Reste Limoges, Laval, Montargis, Nord 44 et Surgères.
- Sur ces postes, 5 alternants, et 5 évolutions de Pros vers Agris.
Le poste animateur Nlle Aquitaine est prévu le 1er juillet.
Le 3ème poste CA Agri de Cognac n’est pas en recherche active en raison de la conjoncture actuelle sur le secteur.
Concernant les réunions de filières, les réunions plénières auront des thématiques spécifiques (ENR, assurance, synergie patrimoniale, etc.) et des réunions métiers se tiendront en secteur au 2nd semestre avec des cas pédagogiques, sur le même format que celles prévues pour les CAPRO.
ENERGY
La stratégie en matière de consommation énergétique est choisie par le Groupe.
L’outil ENERGY indique que CIC Ouest est une des banques les moins consommatrices du groupe.
Les actions concrètes mises en œuvre consistent majoritairement au renouvellement de matériel du type chauffage, climatisation, éclairages de type LED, etc.
Le comportemental des salariés est aussi un point essentiel dans ce projet de par le choix des températures dans les bureaux ainsi que les lumières.
Bilan RH
Divers infos RH
- Absentéisme : 4,74% au niveau de la banque, en baisse par rapport à l’année passée, mais le Grand Public reste à niveau élevé (5,67%) ;
- 9 missions intérimaires en cours, toutes sur des postes d’Accueil ;
- Postes vacants : 34 postes sont vacants (31 le mois passé) : 10 CP, 3 CCP, 6 CC, 6 CAPROS, 2 RC, 2 Animateurs, 2 Gérants Privés, 1 CAE, 1 CA Agri et 1 Analyste Engagement.
Les postes à pourvoir, avec quelqu’un en poste n’ont pas fait l’objet d’une communication, 57 étaient dans ce cas le mois précédent.
Quant aux postes pourvus mais chaise vide de plus d’un mois…il y en avait 22 le mois passé, pas de communications ce mois-ci non plus.
Sanctions 1er trimestre
- 1 avertissement
- 3 ruptures conventionnelles
- 2 licenciements pour inaptitudes
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
- 63 congés de fin de carrière en 2025 ;
- 3 demandes de retraite progressive ;
- 6 conversions des Indemnités de Fin de Carrière en « temps de repos » ;
- 2 mécénats de compétence en cours, un 3ème à l’étude ;
Créations et suppression de postes 1er trimestre 2026
- -9 CCP
- -37 CC
- +41 CG@ (Conseillers Génération @venir)
- +9 CP
- +2 CA Agri
- +2 RPV
- +1 RC
- -3 DA
- +1 analyste Engagements
- +1 ACBP
- -1 Ingénierie sociale
- +1 ASCE
A noter le transfert des CAIS vers les ACM au 1er janvier pour faire suite au projet présenté l’an passé.
- Majeurs protégés : la gestion, hors accueil physique, va être réalisée par CCS à partir de juin. Nous sommes en phase de préparation, et de nettoyage des portefeuilles afin d’optimiser cette passation ;
- FO a questionné sur les « Bons d’engagement » et le fichier One Note sur lequel les animateurs doivent consigner leurs accompagnements. Nous avons alerté sur les risques, dont le risque RGPD ;
- Les élus FO ont voté contre le PAPRIPACT (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Améliorations des Conditions de Travail) au regard de la situation que nous constatons dans les agences Grand Public et Entreprise ;
- Le Groupe de Travail sur les Risques Psycho-sociaux se réunira en mai pour voir quelles sont les préconisations du cabinet Stimulus ;
- TEAMS : « des étapes essentielles ont été franchies » mais le remplacement de Skype par Teams ne pourra se faire au mieux qu’au 2ème trimestre 2027 ;
Budgets du CSE
Les élus ont donné quitus au trésorier du CSE concernant les comptes du CSE, tant sur le budget de fonctionnement, que sur le budget des Activités Sociales et Culturelles.
10% du résultat du budget de fonctionnement va être réaffecté vers les activités sociales et culturelles, au bénéfice des salariés, la loi ne permettant pas d’en transférer plus.
Les excédents dégagés, suite à l’augmentation de la dotation des ASC, va permettre à la commission de proposer des compléments sur certaines prestations.
FO fera des propositions à la commission, à suivre donc !
Le procès-verbal du CSE de mars est disponible en bas de cette page.
Prochain CSE le 22 mai prochain !
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